市交通局三力建设工作总结(精选多篇)

第一篇：市交通局2014年三力建设工作总结

**市交通局2014年“三力建设”工作总结

2014年，市交通局“三力建设”工作在市委政府的正确领导下，在各级各部门的通力协作和全局干部职工的共同努力下，认真按照《中共**市委关于开展“凝聚力、创新力、执行力”建设的实施意见》（潞发〔2014〕12号）、中共**市委办公室、**市人民政府办公室关于印发《**市“三

力建设”2014年主要工作目标及任务分解的通知》（潞办发〔2014〕28号）要求，结合全市交通工作实际，真抓实干，攻坚克难，圆满完成了市委政府下达的各项工作任务，促进了我市农村公路建设事业又好又快发展。现将工作开展情况总结如下：

一、主要措施和成效

（一）加强组织领导，形成齐抓共管工作格局。我局高度重视“三力建设”工作，把此项工作作为全面贯彻落实科学发展观，促进全市交通科学发展的重要内容来抓紧抓好。调整充实了“三力建设”工作领导小组，制订了《**市交通局2014年“三力建设”实施方案》。建立了主要领导负总责，分管领导具体抓，一级抓一级，层层抓落实的工作机制，全局上下形成了讲团结、求创新、抓发展的良好工作格局，为“三力建设”工作的顺利开展打下了坚实的基础。

（二）明确工作重点，强化“三力建设”工作责任。结合“三力建设”工作要求和各股室的工作职能，制定了《**市交通局2014年“三力建设”主要工作目标及任务分解表》，把市委、政府安排的年度工作任务、本单位的年度工作目标和其 ……此处隐藏21226个字……小企业、发展民营经济方面存在的问题，在总结经验、分析问题，听取各方面的意见的基础上，提出既符合中央、省、市经济发展的相关政策，又符合地方经济发展要求和操作性较强的意见和建议，提供县委、政府作为决策参考，增强班子破解难题的能力，当好县委、政府的参谋和助手。

三、取得的效果

通过开展“三力建设”，使我局领导班子从思想、作风、制度建设等方面得到了加强，“执行力、创新力、凝聚力”得到提升，一是“三力建设”作为一种新理念，在部门干部职工思想上扎了根系统内“三力建设”意识已经形成；二是干部职工工作积极性得到进一步提高，开展“三力”建设活动以来，局领导班子和干部职工热情高涨，干事氛围浓，各项工作进展顺利、效果好，在往年基础上有较大突破；三是抓住了“三力建设”的精神宗旨，在工作中，充分将学习与工作紧密结合起来，将“三力建设”与当前工作实践结合起

来，将“三力建设”与查找自身存在的突出问题结合起来，促进了各项工作的开展，全面加强了经贸局机关作风建设，树立了良好的社会形象。

四、存在的问题和下步工作打算

我局“三力建设”在顺利推进并取得阶段性成果的同时，我们也清醒地看到，工作中还存在着一些不足：一是领导班子“执行力、创新力、凝聚力”有待进一步加强；二是工作创新和管理创新方法不足，工作的执行深度、力度还存在一定差距；三是大家对于新形势下如何开展工作的思考不多，工作特点不突出、亮点较少。这些问题我们一定引起重视，认真加以解决。在今后的工作中，我们将进一步提高思想认识，创新工作思路，完善工作机制，强化工作措施，紧密结合工作实际，把“三力建设”建出成效，以三股强劲动力推动经贸工作再上新台阶。

2014年12月10日